Objectifs de la formation

  • Apporter des réponses pratiques pour acquérir de nouveaux repères

  • Approfondir ses réflexions

  • Enrichir ses savoir-faire de manager d'équipe

Durée: 14 heures - 2jours - Présentiel 

Public visé: Managers, responsables d'équipe, chefs d'équipes, agents de maîtrise, coordinateurs d'équipes, leaders d'îlots, chefs de ligne, responsables d'ateliers

Prérequis: expérience dans le management d'équipe

 

Modalités et délais d'accès:

Ouverture des inscriptions 1 mois avant le début de chaque session

Clôture des inscriptions 2 semaines avant le début de chaque session

 

Accessibilité aux publics en situation de handicap: oui​​

Objectifs pédagogiques

  • Identifier les comportements relationnels à développer avec chacun de ses collaborateurs

  • Adapter son management aux personnalités de son équipe

  • Formaliser des objectifs communs

  • Communiquer des directives et les exposer clairement

  • Trouver les leviers de motivation de ses collaborateurs

  • Responsabiliser ses collaborateurs par la délégation

  • Gérer les personnalités difficiles

Contenu de la formation

MOD 1: COMPRENDRE LA RELATION D'ENCADREMENT: ATTENTES, BESOINS, REPRESENTATION

  • La mission du responsable

  • Donner du sens à l'action de chacun, conduire un projet, gérer des moyens, animer une équipe et manager des hommes

MOD 2: COMMENT CONSTUIRE L'ADHESION ET LA CONFIANCE

  • Mode de direction et styles personnels, pouvoir, autorité, compétence

  • Les composantes de l'autorité

MOD 3: LE CONTRÔLE - AIDE EN SITUATION ASCENDANTE, DESCENDANTE ET FONCTIONNELLE

  • Les préalables indispensables

  • Mettre en place des démarches de résolution de problèmes

MOD 4: L'ANIMATION D'EQUIPE: ALTERNANCE DE RELATIONS INDIVIDUELLES ET COLLECTIVES

  • Comment mettre en place un système de communication efficace?

  • Equilibrer les échanges collectifs et les échanges interindividuels

 

MOD 5: LA COMMUNICATION ET LE TRAITEMENT DES SITUATIONS DIFFICILES ET CONFLICTUELLES

  • Différencier pour mieux traiter les situations difficiles: des méthode, des outils et des positionnement adaptés

  • Confronter ses styles de management pour les adapter aux différentes personnes

Organisation de la formation

EQUIPE PEDAGOGIQUE

  • Un intervenant consultant diplômé d'une maîtrise en administration des affaires, spécialisé en marketing stratégique et opérationnel, performance de l'entreprise, coaching d'affaires et coaching individuel.

MOYENS PEDAGOGIQUES ET TECHNIQUES

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation

  • Etudes de cas concrets réalisées à partir de l'expérience des participants

  • Utilisation de méthodes actives, mises en situation

  • Documents supports de formation projetés

  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation

SUIVI DE l'EXCUTION ET EVALUTION DES RESULTATS

  • Feuilles de présence

  • Quizz

  • Evaluation continue par le formateur pour permettre de corriger la pratique au fur et à mesure

  • Test de positionnement

  • Auto-évaluation

  • Enquête de satisfaction

NB: Pour se préinscrire à la formation, prévoyez un CV à jour, une lettre de motivation et le dernier diplôme obtenu