0596 77 44 38
Lundi au jeudi 8h00 à 12h30 et 13h30 à 17h00 et Vendredi 8h00 à13h00
Manager une équipe
Objectifs de la formation
-
Apporter des réponses pratiques pour acquérir de nouveaux repères
-
Approfondir ses réflexions
-
Enrichir ses savoir-faire de manager d'équipe
Durée: 14 heures - 2jours - Présentiel
Public visé: Managers, responsables d'équipe, chefs d'équipes, agents de maîtrise, coordinateurs d'équipes, leaders d'îlots, chefs de ligne, responsables d'ateliers
Prérequis: expérience dans le management d'équipe
Modalités et délais d'accès:
Ouverture des inscriptions 1 mois avant le début de chaque session
Clôture des inscriptions 2 semaines avant le début de chaque session
Accessibilité aux publics en situation de handicap: oui
Objectifs pédagogiques
-
Identifier les comportements relationnels à développer avec chacun de ses collaborateurs
-
Adapter son management aux personnalités de son équipe
-
Formaliser des objectifs communs
-
Communiquer des directives et les exposer clairement
-
Trouver les leviers de motivation de ses collaborateurs
-
Responsabiliser ses collaborateurs par la délégation
-
Gérer les personnalités difficiles
Contenu de la formation
MOD 1: COMPRENDRE LA RELATION D'ENCADREMENT: ATTENTES, BESOINS, REPRESENTATION
-
La mission du responsable
-
Donner du sens à l'action de chacun, conduire un projet, gérer des moyens, animer une équipe et manager des hommes
MOD 2: COMMENT CONSTUIRE L'ADHESION ET LA CONFIANCE
-
Mode de direction et styles personnels, pouvoir, autorité, compétence
-
Les composantes de l'autorité
MOD 3: LE CONTRÔLE - AIDE EN SITUATION ASCENDANTE, DESCENDANTE ET FONCTIONNELLE
-
Les préalables indispensables
-
Mettre en place des démarches de résolution de problèmes
MOD 4: L'ANIMATION D'EQUIPE: ALTERNANCE DE RELATIONS INDIVIDUELLES ET COLLECTIVES
-
Comment mettre en place un système de communication efficace?
-
Equilibrer les échanges collectifs et les échanges interindividuels
MOD 5: LA COMMUNICATION ET LE TRAITEMENT DES SITUATIONS DIFFICILES ET CONFLICTUELLES
-
Différencier pour mieux traiter les situations difficiles: des méthode, des outils et des positionnement adaptés
-
Confronter ses styles de management pour les adapter aux différentes personnes
Organisation de la formation
EQUIPE PEDAGOGIQUE
-
Un intervenant consultant diplômé d'une maîtrise en administration des affaires, spécialisé en marketing stratégique et opérationnel, performance de l'entreprise, coaching d'affaires et coaching individuel.
MOYENS PEDAGOGIQUES ET TECHNIQUES
-
Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
-
Etudes de cas concrets réalisées à partir de l'expérience des participants
-
Utilisation de méthodes actives, mises en situation
-
Documents supports de formation projetés
-
Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
SUIVI DE l'EXCUTION ET EVALUTION DES RESULTATS
-
Feuilles de présence
-
Quizz
-
Evaluation continue par le formateur pour permettre de corriger la pratique au fur et à mesure
-
Test de positionnement
-
Auto-évaluation
-
Enquête de satisfaction